사업계획

무엇을 하면 되나

할 일

1. 연도별 사업계획서를 만드세요.
2. 사업계획에 기관운영, 서비스 제공, 직원 관리의 세 분야를 모두 넣으세요.
3. 사업계획에 따른 예산도 함께 세우세요.
4. 평가 시 연도별 사업계획과 예산이 함께 확인되도록 정리해 두세요.

평가 때 내놓을 것

• 연도별 사업계획서
• 사업계획에 따른 예산

놓치기 쉬운 것

• 사업계획서에 기관운영, 서비스 제공, 직원 관리 세 분야가 빠지는 경우
• 사업계획은 있으나 그에 따른 예산이 없는 경우
• 연도별 사업계획이 아니라 다른 기간 계획만 있는 경우

위 안내는 아래 매뉴얼 원문을 읽고 정리한 것입니다. 판단의 기준은 매뉴얼이며, 평가 시행 시 매뉴얼이 개정될 수 있으니 공고와 대조하세요.

매뉴얼 평가기준 원문

2026년 주야간보호 평가매뉴얼(국민건강보험공단 · 2025년 12월) p.26

• ①기관연도별 사업계획이 수립되어 있다. 1점

평가자가 확인하는 것

• 기준①번의 사업계획서의 기관운영, 서비스 제공, 직원 관리 세 가지 분야는 평가시행세칙 공고월의
• 연도별 사업계획과 사업계획에 따른 예산이 수립되어 있는지 확인한다.
• 사업계획서에는 기관운영, 서비스 제공, 직원 관리의 세 가지 분야가 포함되어 작성하여야 한다.

이 페이지가 말하지 않는 것

• 이 지표를 채우면 총점이 몇 점 오르는지 말하지 않습니다. 2026년부터 재가급여도 신4영역으로 평가받는데 그 체계로 평가받은 재가기관이 아직 없어, 영역 가중치를 계산할 자료가 없습니다.
• 충족 여부는 평가자가 판정합니다. 여기서는 매뉴얼에 적힌 기준을 옮겼을 뿐, 귀 기관의 자료가 그 기준을 충족하는지는 판단하지 않습니다.
• 발췌는 원문을 대신하지 않습니다. 매뉴얼에는 예외 규정과 사례가 더 있습니다. 판단이 갈리는 자리에서는 원문을 보셔야 합니다.